GERENCIAMENTO PARA ENGENHEIROS, CIENTISTAS E TECNÓLOGOS - 2ª/06
Chelsom, John V. - Payne, Andrew C. - Reavill, Lawrence R. P. 1ª Edição Lançamento: 2006 Capa: Brochura Formato: 21X28 Cm Peso: 0,800 Kg ISBN: 85-2161517-5 Código de barras: 9788521615170 356 páginas Preço € 60,00 S/IVA

Chelsom, John V. - Payne, Andrew C. - Reavill, Lawrence R. P.

Descrição
Uma leitura essencial para todos os estudantes de qualquer dessas áreas que esperam alcançar o sucesso no mundo real. Este livro proporciona aos estudantes esse importante fundamento do estudo do gerenciamento e oferece uma introdução prática e acessível ao gerenciamento além de um abrangente guia das ferramentas de gerenciamento usadas na gestão de pessoas e de recursos. A Parte I inclui uma série de capítulos sobre aplicações e conceitos de gerenciamento, principiando com questões básicas como ‘O que é uma empresa?’ e ‘O que é gerenciamento?’, prosseguindo pela gestão da qualidade, de materiais e do desenvolvimento de novos produtos e concluindo com exemplos de empresas bem-sucedidas que proporcionam modelos de bom gerenciamento. A Parte II considera a gestão de recursos humanos e as comunicações, apresenta ferramentas e técnicas para gerenciar máquinas e materiais, examina o gerenciamento financeiro, descreve os procedimentos e as ferramentas do gerenciamento de projetos, analisa o sistema de suprimento e os processos de controle de estoques, estuda o planejamento empresarial e o marketing e conclui com um novo capítulo sobre o gerenciamento de PMEs. A significativa experiência dos autores no ensino e na indústria proporciona valiosas lições sobre o gerenciamento de empresas e lhes permite apresentar estudos de caso realmente esclarecedores.

Sumário
PARTE I ASPECTOS BÁSICOS SOBRE NEGÓCIOS
1 Aspectos básicos sobre negócios
2 O ambiente empresarial
3 Estilos de gerenciamento: do taylorismo aos 7S da McKinsey
4 Gestão da qualidade
5 Gestão de materiais
6 Gerenciamento de projetos e desenvolvimento de novos produtos
7 Organizações
8 A conquista do sucesso
PARTE II GERENCIANDO RECURSOS DE ENGENHARIA
9 Gestão de recursos humanos — o indivíduo
10 Grupos de pessoas
11 Comunicação
12 Estudo do trabalho
13 Avaliação de custos e apreçamento
14 Mensuração do desempenho financeiro
15 Decisões sobre investimentos em projetos
16 Gerenciamento da manutenção
17 Gerenciamento de projetos
18 Redes para projetos
19 Gerência de projetos — gerenciamento da obtenção para construções
20 Gestão de estoques
21 Gestão do sistema de suprimento
22 Marketing
23 Um estudo de caso sobre a abertura de uma pequena ou média empresa (PME)
Apêndice 1 Guia para a elaboração de um plano de negócio
Apêndice 2 Ferramentas da gestão da qualidade
Apêndice 3 Estudo de caso: desenvolvimento de uma rede
Apêndice 4
Tabelas FCD